Propósito e autorresponsabilidade: como obter resultados de alto impacto com as equipes

Com mais de quatro décadas dedicado à educação, o médico, professor e palestrante, Eugênio Mussak acredita no poder de transformar as empresas por meio do comportamento humano, uma vez que as pessoas podem evoluir por meio do conhecimento e do desenvolvimento de valores e virtudes.

Para alcançar ótimos resultados, você deve estar constantemente pensando em como motivar e inspirar sua equipe. No entanto, você só pode motivar e inspirar sua equipe se eles souberem para o que estão trabalhando. Certifique-se de que seus funcionários estejam cientes de sua visão e quais são seus objetivos finais para o negócio.

Isso incentiva todos a trabalharem juntos para alcançar melhores resultados. Além disso, defina regularmente metas claras e mensuráveis que sejam enquadradas por essa visão, para que você e suas equipes possam acompanhar o progresso e possam ver seu sucesso de maneira tangível.  

Apoiar o alinhamento dentro e entre as equipes aumenta a produtividade e pode ajudar os funcionários a se sentirem valorizados e motivados.

Comunique-se com sua equipe

Parte da definição clara de metas depende de uma comunicação eficaz com sua equipe. A comunicação é uma via de mão dupla e você deve garantir que haja um fluxo constante de comunicação entre você e seus funcionários. 

Dessa forma, você pode não apenas mantê-los atualizados sobre o que precisa ser feito, mas também ouvir suas ideias, opiniões e comentários. Isso acabará por ter um impacto positivo em seus negócios, pois eles podem abordar os dilemas de uma maneira diferente de você.

Faça check-in regularmente com seu time e dê a eles a oportunidade de falar com você. Certifique-se de estar disponível para entrar em contato, ser aberto e acessível em sua atitude em relação à comunicação. Isso fará com que sua equipe se sinta envolvida no negócio e suas operações, o que os motivará ainda mais a alcançar melhores resultados.

Incentive o trabalho em equipe

O melhor tipo de empresa é aquela em que todos trabalham juntos de forma coesa.

Incentivar e promover o trabalho em equipe aumenta a produtividade porque faz com que os funcionários se sintam menos isolados e os ajuda a se sentirem mais engajados com suas tarefas. 

Você pode fazer isso realizando regularmente atividades de construção de equipe e oportunidades para os funcionários se unirem e se conhecerem.

Pense nisso ao contratar novos funcionários, considerando como eles agregarão à equipe e à cultura da empresa. Mesmo que alguém tenha experiência em uma função, isso não significa necessariamente que trabalhará bem com o restante do time.

Um ambiente saudável

Nosso ambiente tem um impacto significativo em nossa produtividade, satisfação e criatividade. Funcionários saudáveis e felizes são mais propensos a se sentir motivados e engajados.

Crie um espaço agradável para trabalhar e um escritório em que seus funcionários queiram passar o tempo. Esteja consciente da privacidade, do ruído, da qualidade do ar, da luz natural, das áreas para relaxar e do ambiente. Incentive atitudes saudáveis oferecendo lanches saudáveis e acesso a exercícios, seja na forma de uma academia ou participando de aulas de ginástica em equipe.

Ao promover hábitos saudáveis, você pode ajudar sua equipe a manter seus níveis de energia e reduzir o estresse. Benefícios do Office como esses também farão com que sua equipe se sinta apreciada e os incentive ainda mais a fazer o melhor trabalho possível.

E não se esqueça de seus funcionários remotos. Eles precisam da mesma atenção e apoio do seu lado para criar um ambiente de trabalho saudável para eles também (mesmo que o escritório seja em casa).

Lembre-se de que os funcionários que trabalham em casa (independentemente de serem apenas alguns dias por semana ou constantemente) terão dificuldades diferentes dos funcionários que você vê diariamente no escritório.

Certifique-se de realizar pesquisas regulares de engajamento de funcionários para equipes remotas para descobrir com o que eles estão lutando, para que você possa apoiá-los melhor e ajudá-los a criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, independentemente de onde estejam localizados.

Oferecer oportunidades de desenvolvimento

Os membros da equipe se sentem mais valiosos quando estão aprendendo e aprimorando suas habilidades. Para motivar e inspirar sua equipe a alcançar ótimos resultados, você deve oferecer a seus funcionários oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Essas  oportunidades devem ser adaptadas especificamente para se adequar ao funcionário individual e podem ser na forma de treinamento adicional, definição de metas desafiadoras, convidar um funcionário para segui-lo ou passar seu próprio tempo ensinando e orientando alguém.

Concentre-se em ensinar à sua equipe habilidades transferíveis que eles podem usar em diferentes posições e incentivá-los a estabelecer metas de aprendizado.

Dê aos funcionários o espaço de que precisam para prosperar

Um chefe de microgerenciamento pode rapidamente sufocar a criatividade. Ao dar espaço e autonomia aos seus funcionários, você mostra claramente que confia neles para realizar o trabalho à sua maneira.

Isso pode inspirar a equipe a encontrar maneiras mais eficientes ou simplificadas de concluir tarefas ou descobrir lacunas em seu conjunto de habilidades ou no departamento enquanto trabalham. 

Dar espaço aos seus funcionários anda de mãos dadas com a redução de reuniões e o check-in de forma assíncrona quando possível. Assim, você pode dar um tempo valioso aos funcionários para que eles possam entrar em sua zona de fluxo e fazer seu melhor trabalho.

A motivação é uma parte essencial de qualquer local de trabalho e você deve estar constantemente se esforçando para fazer com que seu time se sinta motivado e inspirado.

Se você fizer isso, você tem certeza de alcançar os resultados que você precisa! 

Todo esse pensamento estratégico sobre como inspirar as equipes e trazer resultados de alto impacto é essencial para alcançar os objetivos traçados lá no seu propósito! E lembre-se de que o mundo ri de quem não sabe para onde quer ir!

E você, tem desenvolvido sua equipe por meio de valores e conhecimentos? Conte para a gente nos comentários!

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OBS: este conteúdo foi produzido com base na palestra PROPÓSITO E AUTORRESPONSABILIDADE: COMO OBTER RESULTADOS DE ALTO IMPACTO COM AS EQUIPES, realizada pelo palestrante Eugênio Mussak, no maior evento de liderança do país: LÍDERES EM MOVIMENTO.