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5 soluções efetivas para falta de motivação dos colaboradores

5 soluções efetivas para falta de motivação dos colaboradores

São muitas as empresas que buscam diariamente soluções para falta de motivação de colaboradores. Afinal, uma força de trabalho desmotivada não produz 100% da sua capacidade.

Isso é particularmente verdade no Brasil, onde o índice de trabalhadores desmotivados está acima da média do mundo.

O impacto que uma força de trabalho desmotivada tem na economia é gigantesco. Para se ter uma ideia, uma consultoria americana estimou que, só nos EUA, o custo do atual índice de desmotivação dos seus trabalhadores é de $300 bilhões por ano. Na prática, os EUA deixam de ganhar o PIB do Chile todos os anos por não motivar corretamente os seus trabalhadores.

Mas você já entende as perdas de uma equipe não engajada, certo! Então, quais são as soluções para falta de motivação de colaboradores?

Veja a seguir!

1. Monte um plano de carreira para motivar os seus colaboradores

Uma das principais razões que levam um trabalhador a ficar desmotivado é a falta de perspectiva de crescimento ou evolução em sua carreira.

De certa forma, é como um videogame: se você tem todos os truques para evitar perder logo na primeira fase, fica sem vontade de jogar até o final. É necessário que os desafios cresçam progressivamente, mas os recursos também.

Para um trabalhador, é essencial ter uma perspectiva de carreira de curto, médio e longo prazo. Afinal, isso ajuda a dar propósito para ele.

Por isso, sente -se com cada um dos seus colaboradores e trace com eles um plano de carreira levando em consideração as necessidades da empresa e as vontades e objetivos do colaborador.

2. As palestras motivacionais são soluções para falta de motivação de colaboradores

Às vezes, mesmo os trabalhadores que já estão com um plano de carreira bem montado ficam desmotivados. Isso acontece por uma série de motivos, como:

  • está levando muito tempo para progredir na carreira;
  • a economia não anda boa;
  • não tem tido muito sucesso no trabalho;
  • brigou recentemente com alguém.

Nessas horas, é importante dar um choque de motivação na força de trabalho, mais ou menos como se fosse um choque de adrenalina ou um choque elétrico para evitar que o coração pare de bater. Uma palestra para empresas, de preferência com um palestrante especializado em motivação e cuja temática tenha a ver com o seu negócio, pode ser exatamente o choque necessário para motivar a sua equipe.

3. Estabeleça programas de auxílio para os problemas pessoais

Às vezes, a falta de motivação de um trabalhador não tem a ver com o trabalho, mas sim com sua vida pessoal. E é preciso pensar em soluções para falta de motivação de colaboradores que contemplem isso.

Muitos empresários costumam repetir que “eu pago bem, então é para trabalhar sem pensar em casa”, mas as coisas não funcionam assim. Ninguém consegue tirar da cabeça problemas com cônjuges, filhos, contas atrasadas e entre outros.

As pessoas são humanas!

Muitas empresas internacionais focam no desenvolvimento de programas de auxílio para os problemas pessoais dos funcionários, de modo a evitar que isso afete a produtividade da equipe. O programa pode incluir todo o tipo de ação, desde um auxílio financeiro momentâneo até ajuda jurídica para todo o tipo de problemas

4. Estabeleça uma mudança de liderança para religar o time

A maior parte das soluções para falta de motivação de colaboradores contempla que o problema está nos funcionários. No entanto, isso nem sempre é verdade. Às vezes, o problema pode estar no líder da equipe. Isso é particularmente verdadeiro em grandes empresas, mas também pode acontecer em pequenos negócios.

Nessas horas, é essencial tentar uma mudança de liderança e escolher um líder que seja mais compatível com aquele time, além de ser mais talentoso em motivação.

Caso você tenha um pequeno negócio e não tenha outra pessoa para liderar a sua equipe, vale a pena pensar em contratar alguém especializado. É claro que é um custo extra, mas pode valer a pena dependendo do nível de produtividade que a sua equipe perdeu estando desmotivada.

Por exemplo, se o salário de um líder novo for de R$5.000,00, mas a sua equipe aumentar a produção em 30%, indo de um faturamento de R$500.000,00 anuais para R$650.000,00, então compensa.

5. Monte um programa de motivação de curto prazo para situações graves

Caso nada disso funcione ou você ache que o problema é muito mais endêmico do que o imaginado, então a solução deve ser mais radical.

Muitas empresas utilizam o que é chamado de um “programa de motivação de curto prazo”. Basicamente, significa uma “bomba” de ações de curto prazo para tentar atingir as causas mais profundas da desmotivação.

Isso inclui uma série de palestras, plano de carreira e mudanças estruturais (novos líderes, novos horários, novas estruturas e até mesmo novas técnicas de gamificação para lidar com a equipe).

Essas são as principais soluções para falta de motivação de colaboradores usadas por empresas de todos os tamanhos no mundo inteiro. Com elas, sua equipe voltará a produzir o índice de antes.

 

 

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