O relatório de Fluxo de Caixa é o braço direito do empreendedor.
Ali está o filme do seu negócio. De onde veio o dinheiro e para onde foi.
E por mais que você tenha todos os controles e relatórios financeiros, nem sempre é fácil analisar esses números e tomar decisões.
Então neste post vou dar alguns caminhos para você seguir em sua análise.
[Atenção! Este conteúdo será útil para quem já possui um controle financeiro e algum tipo de relatório dos números. Se você ainda não tem estas informações prontas, você dificilmente conseguirá realizar as análises a seguir, ok?]
1. As receitas e os custos variáveis tendem a “caminhar” juntos.
Assim, se sua receita cair, teoricamente o custo variável deve cair também e vice-versa.
Se a sua receita está estável, mas o custo variável está subindo, pode significar algum problema.
2. A Margem de Contribuição deve ser monitorada de perto
Margem de Contribuição é um conceito extremamente importante para o cálculo do Ponto de Equilíbrio da empresa (confira sobre Ponto de Equilíbrio aqui) e por isso deve ser monitorada!
Você precisa entender qual é a sua Margem de Contribuição ideal (a partir dos preços x custos dos produtos) e comparar com a Margem real (aquela apresentada no Fluxo de Caixa).
Esta simples análise vai lhe indicar sua eficiência nas vendas e nos custos variáveis.
3. As despesas fixas devem se manter regulares no decorrer do período
Um aumento de 30%, por exemplo, nas despesas fixas tende a não ser normal.
4. Atente-se ao salário dos sócios
É muito comum o salário dos sócios estar elevado demais em relação as receitas, principalmente se sua empresa não separa as finanças pessoais das finanças empresariais.
Pode ser que você esteja boicotando a própria empresa!
5. O seu lucro operacional sempre tem que ser positivo
O Lucro Operacional é o resultado do negócio antes de pagar empréstimos, juros e outras saídas não operacionais.
Se este valor estiver negativo, significa que sua operação não está funcionando!
6. Entenda o Grau de Alavancagem Operacional do negócio
Um aumento na receita, aumenta mais que proporcionalmente o seu lucro. E vice-versa. Ou seja, se você diminui sua receita em 10%, talvez seu lucro caia em 50% (cada empresa é um cálculo). Isto se chama grau de alavancagem operacional.
Você e sua equipe entenderem estes conceitos é fundamental para o seu negócio!
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É claro que quando falamos de análises financeiras, existem muuuito mais coisas a serem olhadas.
Mas se você analisar e estiver atento aos 6 tópicos acima, com certeza você enxergará melhorias no seu negócio!
Se tiver dúvidas e/ou comentários, escreve abaixo! Será um prazer lhe ajudar ;)
Sócio - 4blue
