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Desenvolvimento do Canvas

Desenvolvimento do Canvas

A ferramenta mais utilizada na atualidade no planejamento de negócios inovadores é disponibilizada gratuitamente pelo Sebrae que auxilia o empreendedor a se desenvolver de forma clara e produtiva. O Sebrae Canvas permite que qualquer empreendedor desenvolva suas ideias de negócio ou até mesmo repense um modelo de negócio já existente, serve tanto para aquele empresário que já tem sua empresa a anos no mercado e quer renovar sua empresa quanto pro novo empreendedor desenvolver seu projeto. 

Com o Canvas você vai descobrir como ganhar dinheiro por meio do entendimento das funções que qualquer negócio envolve. Todo mundo sabe que todo processo de  inovação passa pela cocriação, por isso o Sebrae Canvas permite a interação entre os usuários, permitindo avaliar, comentar e compartilhar seus canvas. O canvas é composto por 9 tópicos que você deve refletir sobre eles, vejamos os tópicos :

O preenchimento desses tópicos vai auxiliar claramente ao empreendedor no desenvolvimento. Existem algumas perguntas chave que podem ajudar na hora de desenvolver o Canva, vejamos : 

  PARCERIAS PRINCIPAIS 

É a rede de fornecedores que irão ajudar seu negócio a entregar a sua proposta de valor de forma adequada.

  • Quem são meus parceiros? 

  • Eu vou ter fornecedores? 

                   ATIVIDADE CHAVE

São todas as ações e tarefas importantes que a sua empresa deve atender para fazer seu modelo de negócio funcionar. 

  • Quais atividades eu preciso desenvolver para entregar minha proposta de valor? 

  • Isso me gera custo? quanto?

RECURSOS PRINCIPAIS 

É o quanto e o que vai ser necessário para entregar a proposta de valor. 

  • Vai ser algo relacionado a decoração? 

  • O que posso fazer para obter esse recurso? 

PROPOSTA DE VALOR 

Tudo que será necessário para fazer a diferença pro cliente, o que o negócio significa para o você.

  • qual será meu diferencial?

  • Como posso dar além de um bom produto/serviço? 

  • Posso entregar uma experiência atrativa? 

RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 

É o tipo de relação que a empresa estabelece para atender e manter o cliente. 

  • Vai ser antes, durante ou depois da aquisição do meu produto/serviço? 

  • O que posso fazer para fidelizá-lo? 

  • Lembrar do meu cliente no aniversário dele é importante? 

CANAIS

Como a empresa vai alcançar os clientes e entregar sua proposta de valor de forma efetiva. 

  • E-mail marketing ? 

  • Mídias Sociais ? 

  • Como chamar a atenção do meu cliente? 

SEGMENTOS DO CLIENTE 

É saber quem são e onde estão os clientes, saber definir como deverá atendê-los. 

  • Qual o estilo de vida do meu cliente ? 

  • Onde eles estão localizados? 

  • Eles estão em uma característica específica? 

  • qual a faixa etária do meu público? 

ESTRUTURA DE CUSTOS

Todos os custos envolvidos na operação do seu negócio.

  • Qual é o custo mais importante existente no meu negócio? 

  • Qual é meu recurso mais caro? 

  • Devo manter um custo fixo para fidelização do meu cliente? 

FONTE DE RECEITA 

É o dinheiro que a empresa gera. Quanto e como receber dos clientes 

  • O meu cliente está disposto a pagar pela minha proposta de valor? 

  • De que forma esse cliente poderá pagar? 

 É importante auxiliar o cliente no desenvolvimento das perguntas e no preenchimento do Canvas, assim ele se irá se sentir seguro e conseguirá ver como anda seu planejamento, é um planejamento simples mas de suma importância. Pode ser feito online ou em papel com post it ou como o cliente preferir! 

Converse com seu cliente e tente desenvolver com ele uma parte do Modelo de negócio e assim dar a ele uma nova experiência e esperança para fazer sua ideia decolar. 

Acesse o Canvas! 


 

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