Ideia x Execução: qual o segredo de um empreendimento de sucesso?

Muitos sonham, mas poucos têm coragem de pagar o preço. Um empreendimento de sucesso é feito de erros, acertos, planejamento e execução. É necessário estar disposto à dedicação, ou seja, trilhar um caminho, que, muitas vezes, não é fácil.

Você está preparado? Neste post, você encontrará as melhores dicas para que o seu empreendimento seja um sucesso!

Planejamento: você sabe aonde quer chegar?

O que você quer alcançar com o seu negócio? Você sabe até onde ir e como chegar? Ter estratégias alinhadas é um dos passos mais importantes para o sucesso. É essencial fazer um planejamento para o seu negócio com foco no mercado que quer entrar.

Comece identificando o serviço ou tipo de produto que você oferece - o diferencial e o benefício que o seu cliente terá. Ou seja, foque nos valores que o seu produto vai agregar. Por meio dos diferenciais, tente ampliar a sua visão.

Escreva tudo em um papel de forma organizada e vá alinhando as estratégias com o planejamento. É preciso colocar as ideias, pois isso vai ajudar na tomada de decisões da empresa também.

A importância da execução

Escreveu as ideias? É hora de colocá-las em prática e testar. Para que o seu empreendimento tenha sucesso, é imprescindível testar as estratégias que foram definidas. Por isso, foque na execução do seu planejamento.

Durante a execução, mantenha a coragem, a determinação, a dedicação e, principalmente, a perseverança. Lembre-se de que você deve procurar aprender com os erros e as dificuldades que forem surgindo durante o seu trajeto.

Em qualquer projeto ou empreendimento vão surgir obstáculos. Entretanto, é a forma como você encara e lida com eles que faz a diferença e vai trazer resultado para a sua empresa. Para manter a motivação, acredite na sua capacidade e tenha paixão pelo seu negócio. Empreendedores de sucesso, geralmente, amam o que fazem e são determinados em alcançar o seu objetivo. Cuide e renove as suas forças, sempre que achar necessário.

Não tenha medo de arriscar e executar algo novo, por exemplo. Descubra a sua paixão, mantenha o foco e lute pelo seu objetivo.

Faça uma pesquisa

Pretende largar o seu emprego atual para empreender? Ou vai conciliar as atividades? Independentemente do seu objetivo, antes de empreender, faça uma pesquisa ampla sobre o que você pretende fazer e fique de olho no mercado.

Explore o máximo de dados que conseguir e busque informações sobre o seu público-alvo, carência no setor, custos, inovações na área, concorrência, entre outras. Quanto mais coletar dados, mais fácil será para você tomar decisões e começar a programar os seus objetivos.

Desta forma, estude o mercado que deseja entrar, faça uma programação e não desista no primeiro problema que aparecer. Lembre-se de que é importante errar para acertar e conquistar melhores resultados.

Invista em conhecimento

Para empreender é importante investir em capacitação e conhecimento. A busca pela área que pretende atuar é fundamental para o seu sucesso, por isso, invista em cursos, treinamentos ou qualificações. Nunca menospreze conhecimento, pois é por meio dele que você vai entrar para o mercado e fazer a diferença.

Gere valor para o seu cliente

Conheça o seu público-alvo. Mantenha relação com os seus clientes, saiba seus gostos e as preferências. Em um mercado tão competitivo, é preciso conhecer cada diferencial, por isso, é fundamental gerar valor para o seu público. Qual a estratégia você vai usar para que o seu cliente escolha o seu produto? Pense e reflita sobre isso. Anote todas as ideias que vierem em sua mente. Anotou? Foque em como você pode executar cada ação. Busque alternativas para conseguir o seu objetivo. Por exemplo, ao conhecer o seu público, você pode identificar os gargalos e procurar soluções para o problema e montar as estratégias adequadas de acordo com a sua empresa. Busque responder perguntas como: "qual o objetivo da minha empresa e como posso alcançá-lo?", "quais as necessidades dos meus clientes?", "qual a prioridade neste momento?". Estabeleça metas que sejam compatíveis com a sua empresa e mantenha a mente no presente. Lembre-se de que agora é o melhor momento para você montar as estratégias da sua empresa. Estabeleça prioridades, faça escolhas, anote as ideias e execute-as.

Cuidado com o capital da sua empresa

Quem está começando no ramo, pode ter dificuldade para priorizar o investimento. Conhecer o local no qual vai aplicar o dinheiro é fundamental para que o seu negócio cresça, sobretudo no início. Geralmente, na fase inicial, o empreendedor tem o dinheiro para investir, mas não sabe onde.

Existem áreas que são estratégicas e devem ser priorizadas, como marketing e treinamento para o seu time. Lembre-se de que toda a equipe deve estar familiarizada com o negócio e ter conhecimento sobre as principais estratégias, nichos de mercado para atuar, valores e missão da empresa. Quanto mais capacitada for a sua equipe, melhor.

Marketing: um investimento essencial

Marketing não deve ser visto como gasto, mas como investimento. O seu produto deve ficar conhecido no mercado, por isso, invista na área, de forma estratégica. Por exemplo, estude sobre o Marketing Digital e veja como ele pode ser um aliado para a sua empresa, principalmente, na fase inicial.

Por meio do Marketing Digital você pode divulgar os seus produtos, realizar vendas diversas, conhecer melhor o seu público-alvo e definir vários tipos de estratégias diferentes. A conectividade está cada vez mais presente na vida das pessoas e sua empresa precisa estar conectada às tendências e mudanças da sociedade contemporânea.

Cautela com o capital de giro

Anote todos os gastos que você terá com o empreendimento e priorize as áreas mais importantes. Tente dispor de, pelo menos, dinheiro para manter as despesas gerais da sua empresa por um ano.O período inicial do empreendimento é marcado pela adaptação ao mercado e a entrada de dinheiro pode ser bem variável durante essa fase. Ou seja, pode acontecer de entrar pouco dinheiro no fluxo do caixa.

Portanto, priorize os gastos e tenha cuidado com o capital de giro. Outra dica é separar as finanças pessoais das finanças da empresa. Dessa forma, estipule o seu salário e não misture os capitais. Evite a retirada de dinheiro fora das datas previstas e mantenha o controle financeiro bem organizado e estruturado, para evitar qualquer tipo de surpresa.

Controle a sua ansiedade

Empreender envolve riscos e se você não controlar a sua ansiedade pode gerar prejuízos para a sua empresa. Mantenha a sua mente focada nas possibilidades e não exija resultados antes da hora. Tenha em mente que, vários fatores podem surgir e atrapalhar a fase inicial do seu negócio.

Mantenha o foco no seu objetivo e reaja às dificuldades, ou seja, aproveite para aprender com os erros. Tenha força de vontade para fazer o seu melhor. Invista em capacitação, mantenha o time engajado, pois com esforço e dedicação você vai alcançar o sucesso.

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