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É hora de inovar e expandir seus negócios

É hora de inovar e expandir seus negócios

No fim de ano, muitas empresas costumam avaliar seus processos e mensurar os resultados para se preparar para o novo período. Inovar é essencial para que uma companhia alcance bons índices, e comece a expandir o seu mercado.

No entanto, muitos empreendedores querem expandir seu negócio, mas não sabem como começar. Uma dica simples que pode trazer muitas experiências positivas nesta caminhada são as estratégias de inovação — modificações e melhorias de processos de uma empresa. 

Muitos empreendedores associam inovação à tecnologia. Entretanto, ela é uma parte do processo inovativo, e se usada de maneira correta traz muitos benefícios, incluindo:
 

Funcionários engajados

Criar um local de trabalho inovador pode manter seus funcionários estimulados, podendo reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade de sua empresa. Nos processos de inovação, é importante levar em conta o feedback de toda a empresa a fim de obter insights inestimáveis ​​sobre como conduzir melhor os negócios.

 

Aumento da produtividade

Você deve pensar em soluções que simplificam processos, se livrar do que não está funcionando, começar a terceirizar algumas atividades e encontrar programas ou fluxos de trabalho que aumentem a produtividade.

Por exemplo, algumas empresas têm seu próprio sistema de rastreamento de projeto local para atribuir funções, monitorar o progresso e priorizar tarefas. Assim, você pode ter a certeza de que atenderá às necessidades específicas de sua empresa e poderá fazer as atualizações necessárias para permanecer produtivo. 

Pensando fora da caixa, você pode encontrar diversas maneiras de otimizar a produção, armazenar seu estoque ou enviar seus produtos para os clientes.

 

Conquista de clientes

Quando você fica estagnado, corre o risco de perder seus clientes para concorrentes mais inovadores. No entanto, quando você investe seu tempo e dinheiro em inovação, as pessoas percebem o valor agregado e, consequentemente, acabam consumindo mais seus produtos e/ou serviços.

A melhor maneira de iniciar esse processo é respondendo  pesquisas regulares sobre como seus clientes acham que você pode melhorar as coisas e, em seguida, transformar suas sugestões em realidade.

 

Qualidade única

Criatividade e inovação são ótimas maneiras de fazer sua empresa se destacar da concorrência. Isso pode ser feito criando uma história única de marca, desenvolvendo uma personalidade peculiar de negócios ou fazendo parceria com uma organização local sem fins lucrativos. Ao mostrar a personalidade única de sua empresa, você pode ter certeza de que os clientes se lembrarão de você.

 

Redução de Custos

Ser inovador também ajuda você a se posicionar melhor para se concentrar em seus objetivos a longo prazo, em vez de gastar todo o seu tempo simplesmente apagando incêndios. Por exemplo, ao implementar mudanças na eficiência operacional, como agilizar o processamento de pedidos, eliminar  gargalos de produção e reduzir o tempo ocioso de máquinas e funcionários, você desfrutará de custos mais baixos, melhores margens de lucro, melhor atendimento ao cliente e maior competitividade.

 

Destaque no mercado

Empreendedores inovadores, geralmente, estão à frente da concorrência. Basta um pouco de criatividade para encontrar as melhores maneiras de projetar produtos, conectar-se com os clientes, comercializar seu negócio e desenvolver promoções.

Certifique-se de não copiar simplesmente seus concorrentes na esperança de ser "inovador". Você deve ter suas próprias ideias, para que seus clientes percebam e optem por fazer negócios com você!

Além disso, ser inovador impede que você simplesmente seja reativo ao mercado, diferenciando-o da concorrência. A melhor maneira de fazer isso é analisar continuamente as tendências do mercado; ouça seus clientes, fornecedores e consultores e estude o que seus concorrentes estão fazendo para que você possa identificar e aproveitar facilmente qualquer oportunidade que encontrar.

Compreender as vantagens da inovação é apenas o primeiro passo. Você deve adicioná-la continuamente ao seu negócio. A melhor maneira de fazer isso é, antes de mais nada, compreender que você não é o único responsável pelo pensamento criativo em sua empresa. Por isso, reserve um tempo para você e sua equipe trabalharem na geração de novas ideias e soluções.

 

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