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Pequenos Negócios em tempos de crise!

Pequenos Negócios em tempos de crise!

Coronavírus / Gestão Financeira

Neste momento as pequenas empresas precisam ter o controle sobre suas finanças a pandemia pode trazer algumas dificuldades para o seu negócio como diminuição do movimento de clientes, conseqüentemente um faturamento menor, diminuição no quadro de colaboradores, redução da produção.

Este cenário é preocupante e decisivo para o futuro da empresa, neste momento mais do que nunca devemos ter o controle administrativo e financeiro da empresa, por isso o gerenciamento das finanças vai definir como os seu negocio vai se comportar durante este período de crise.
Infelizmente a falta de planejamento e estratégia são erros comuns.

- É necessário separar o patrimônio individual e empresarial;
- É necessário fazer ter um planejamento estratégico para compra e venda;
- É necessário uma analise profunda para contração de dívidas sem ter a previsão de receitas.

E agora, o que fazer neste momento de crise?

É primordial que você tenha o controle de todas as despesas para os meses seguintes, organize por tipo de despesa como, salário, aluguel, água, luz, internet, material de expediente e produção.

Quais despesas devo pagar primeiro?

Quando temos o conhecimento das despesas podemos identificar e priorizar as despesas mais importantes e priorizando as despesas de maior impacto no seu negocio e podem ser negociadas, por exemplo: Aluguel e materiais de expediente e produção.

Precisamos de ajustar as despesas!

- Fale com os seus fornecedores negocie prazos maiores para pagamentos;
- Fale com o gerente do seu banco, renegocie seus contratos com prazos maiores para pagamento e com parcelas que estejam dentro da capacidade de pagamento levando sempre o planejamento de faturamento futuro;
- Muito cuidado em fazer novas despesas que não sejam essenciais para o seu negocio.
Incremento do faturamento!
- Precisamos nos reinventar, criar estratégias na busca do incremento do faturamento;
- Precisamos identificar os produtos que estão no estoque há muito tempo e promover promoções;
- Criar e ou intensificar serviço de entrega aos clientes;
- Criar novas maneiras e formas de pagamento;
- Criar estratégias de divulgação dos seus produtos por meio do marketing digital: facebook, whatsapp, instagram, etc.

Cuidado com o fluxo de caixa!

Depois de tomado o cuidado acima precisamos de uma gestão de fluxo de caixa efetivo, pois é este controle que vai identificar e registrar as receitas e as despesas, proporcionando o total controle do fluxo e o planejamento para o pagamento de seus compromissos.

Se tiver dúvidas deixe seu comentário!

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