Liderança

Crises e como essas que estamos vivendo exigem dos líderes e gestores respostas rápidas e coerentes para se adaptar às novas evidências e necessidades inesperadas. De acordo com Gene Klann,

Diante dessa crise que afeta todos em todas as direções, das pessoais às profissionais, precisamos ser rápidos em mudar nossos hábitos e criar novas formas de trabalho e de gestão

Certamente você já leu sobre isso. E deve ter percebido um certo paradoxo. Alguns profissionais colocam a delegação como uma habilidade extremamente complexa e inerente apenas a grandes líderes, enquanto outros 

Quando falamos em liderança, a primeira ideia que surge, automaticamente, é a do profissional que está no topo de uma organização, seja ele o CEO, VP, Diretor ou Sócio. Entretanto,

Muitas vezes, incentivar uma equipe parece uma tarefa impossível. Projetos para serem entregues em cima da hora, demissão de algum colaborador ou mesmo a falta da presença contínua do gestor:

Qual é o seu estilo de liderança? Dentre os diversos tipos existentes, você já ouviu falar em “liderança situacional”? Ela envolve importantes habilidades, como a capacidade de se adaptar a

Tem uma empresa que atendo que toda semana, quando eu chego o quadro entre os colaboradores se encontra com um humor diferente. Tem vezes que a gerente de qualidade e a

Se você é líder de alguma equipe, provavelmente já deve ter percebido que o ambiente de trabalho e o perfil dos colaboradores mudaram muito. Uma nova forma de se relacionar,

Um dos termos mais falados recentemente é, sem dúvidas, a inteligência emocional. Será que consigo controlar minhas emoções? Sei lidar com situações e pessoas diferentes? Tenho autoconsciência dos meus atos?

Os Líderes Pragmáticos tendem a acreditar que, não importa o que aconteça, seja positivo ou seja negativo, eles o criaram. Se não realizaram isso com suas ações, realizaram com suas

O método Human Sigma foi implantado e validado em quase 2 mil unidades de negócio, em dez empresas, e juntas elas aumentaram em 26% a margem bruta em relação aos

“Se uma planta tem como missão desabrochar sua natureza específica em seu potencial máximo, ela deve primeiramente ser capaz de crescer no solo onde foi plantada.” Carl G. Jung, Tipos Psicológicos

Comum em algumas empresas, nem tanto em outras, a palavra feedback é bastante conhecida nas organizações. O que muitos gestores não sabem é que essa prática é essencial para promover

Se tem alguém pode falar com propriedade sobre a arte de liderar e inspirar, essa pessoa é Helio Cadore. O ex-superintendente do Sebrae PR passou 33 anos se dedicando à

As mudanças nas organizações tem resultado em um novo ambiente de trabalho, que agora exige ambientes ágeis e dinâmicos, dispostos a desenvolver novos processos de comunicação. Para atender às novas

Com a expansão das tecnologias de inteligência artificial, big data, robótica, computação em nuvem e similares, hoje podemos falar que estamos na era da Indústria 4.0 – mais flexível, mutável,

Existem muitas teorias sobre Liderança, algumas são vistas como modismos, outras têm comprovação científica sólida. Algumas delas começaram a ser elaboradas no final do século XIX, por Taylor e Fayol,

Nos artigos anteriores, compartilhei as adversidades que enfrentei no meu primeiro cargo de liderança, e como tempos depois a Neuroliderança me ajudou (MUITO) a enfrentar o meu maior desafio como

O mercado atual, em crescente interdependência e complexidade, exige que as empresas solucionem seus problemas, enfrentem desafios e aproveitem as oportunidades de forma mais estratégica.  Pensando em aumentar o desempenho

Profissionais de todas as áreas e níveis hierárquicos sabem que as emoções podem influenciar suas carreiras. Quem ocupa cargos de liderança deve gerenciar suas emoções a fim de alcançar bons